উৎপত্তি স্থল:
চংকিং, চীন
পরিচিতিমুলক নাম:
KNVIP
সাক্ষ্যদান:
ISO 9001
মডেল নম্বার:
প্যাসেঞ্জার 200CC K8
| পরামিতি | ||
|---|---|---|
| মডেল | মডেল | পেট্রল কে 8 যাত্রী তিনচাকা / তিন চাকা 200cc জল শীতল ইঞ্জিন ছয় যাত্রী এবং পা-চালিত গিয়ার শিফট সঙ্গে |
| যাত্রী | যাত্রী | ড্রাইভার সহ ছয়জন যাত্রী (দ্বৈত যাত্রী আসন) |
| অ্যাপ্লিকেশন | অ্যাপ্লিকেশন | গ্রামীণ এবং শহুরে উভয় ক্ষেত্রেই যাত্রী পরিবহন |
| সুবিধা | সুবিধা | অর্থনৈতিক, আরামদায়ক, ড্রাইভার সহ ছয়জন যাত্রী |
| পারফরম্যান্স | জ্বালানী খরচ | 23.৩৩ কিলোমিটার/লিটার |
| পারফরম্যান্স | ১০০ কিলোমিটারে জ্বালানী খরচ | 4.28L |
| পারফরম্যান্স | জ্বালানী ট্যাঙ্কের ধারণ ক্ষমতা | ২০ লিটার |
| পারফরম্যান্স | পূর্ণ ট্যাঙ্কের সাথে মাইলেজ | ৪৬৬ কিমি |
| ইঞ্জিন | ইঞ্জিনের ধরন | CG200, জল-শীতল, একক সিলিন্ডার, 4-ট্র্যাক্ট, নেতিবাচক-চাপ বায়ু ইনপুট সঙ্গে |
| ইঞ্জিন | স্থানচ্যুতি | ২০০ সিসি |
| ইঞ্জিন | বোর* স্ট্রোক | 63.5*62.2 মিমি |
| ইঞ্জিন | কম্প্রেশন অনুপাত | 10.2১-১০ জন।8:1 |
| ইঞ্জিন | ইগনিশন পদ্ধতি | সিডিআই |
| ইঞ্জিন | স্টার্ট মোড | বৈদ্যুতিক/কিক স্টার্ট |
| ইঞ্জিন | ট্রান্সমিশন | আন্তর্জাতিক ৫-গতির |
| ইঞ্জিন | সর্বোচ্চ শক্তি | 10.3 ((১±৫%) /৭৫০০r/min |
| ইঞ্জিন | ম্যাক্স.টর্ক | 14.২ ((১±৫%) /৬০০০r/min |
| দেহ | ফ্রেম কিল | ৪০*৮০ মিমি |
| দেহ | মালবাহী | / |
| দেহ | পিছনের অক্ষ | 4 গর্ত, φ220 ড্রামল বস্টার ছাড়া পিছন অক্ষ |
| সাসপেনশন সিস্টেম | সাসপেনশন সিস্টেম | 40 * 80 মিমি শক্তিশালী চ্যাসি কেল + স্বতন্ত্র সাসপেনশন (4 গর্ত, φ220 ড্রাম ব্যাক এক্সেল বস্টার ছাড়াই + সাপোর্ট আর্ম + শক শোষক) + কোরিয়ান স্টাইলের শক শোষক (রোকার আর্ম স্টাইল) + 4.00-10 টায়ার |
| দেহ | ইস্পাত স্প্রিং প্লেট | স্বতন্ত্র সাসপেনশন (পিছনের অক্ষ + সমর্থন বাহু + শক শোষক) |
| দেহ | সামনের শক শোষক | কোরিয়ান স্টাইল অবসর্বার (রোকার আর্ম স্টাইল) |
| দেহ | টায়ার | 4.00-10 |
| দেহ | ব্যাটারি | 12V28Ah (রক্ষণাবেক্ষণ মুক্ত) |
| দেহ | হুইলবেস | ২২৩০ মিমি |
| দেহ | চাকা ট্র্যাক | ১১২০ মিমি |
| দেহ | সামগ্রিক মাত্রা | ২৮৫০*১২৫০*১৭৫০ মিমি |
| দেহ | যাত্রী | চালকসহ ৬ জন |
| প্যাকেজ | প্যাকেজ | এসকেডি |
| Qty | ৪০জিপি | ২৪ পিসি |
| রঙের বিকল্প | রঙের বিকল্প | হলুদ, কালো |
সাধারণত আমরা মোটরসাইকেলকে নিম্নলিখিত শ্রেণীতে শ্রেণীবদ্ধ করতে পারিঃ
এটি ইঞ্জিনের কাজ করার সময় নিয়ন্ত্রণ ও শীতল করার উপায়গুলিকে বোঝায়।এটি সাধারণত বিবেচনা করা হয় যে জল-কুলিংয়ের কার্যকারিতা এবং দক্ষতা বায়ু-কুলিংয়ের চেয়ে ভাল কারণ উচ্চতর দামের সময় তাপ ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য ইঞ্জিনের অভ্যন্তরে জল সঞ্চালিত হয়আফ্রিকা এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মতো গরম জায়গায় ইঞ্জিনের স্বাভাবিক কাজ এবং পারফরম্যান্স বজায় রাখতে তাপ ছড়িয়ে দেওয়ার ক্ষমতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
the proper size should be carefully selected for the cargo carriage since an oversized cargo carriage may cause the front end to tilt or the engine to struggle beyond its capability (beyond the capability of the engine power/torque) due to too much cargo loadedসৌভাগ্যবশত প্রস্তুতকারক সাধারণত নকশা করার সময় সঠিক আকারের সুপারিশ করে;
একটি পণ্যবাহী গাড়ির মেঝেতে টেক্সচারযুক্ত পৃষ্ঠটি ভাল চেহারা দেওয়ার জন্য নয়।এটি শুধুমাত্র ক্যারিয়ার এর ঘর্ষণ বৃদ্ধি করে না কিন্তু ভাল স্থায়িত্ব এবং লোড বহন ক্ষমতা জন্য ক্যারিয়ার সামগ্রিক ওজন এবং শক্তি বৃদ্ধি.
সাধারণত বাজারে দুটি ধরণের টেক্সচার পাওয়া যায়ঃ একটি হ'ল আসল টেক্সচার এবং অন্যটিকে শিল্পের মধ্যে "নকল টেক্সচার" বলা হয়।
"জাল টেক্সচার" তৈরি করা হয় মেঝেকে নীচে থেকে সরাসরি উপরের দিকে ছাঁচনির্মাণ করে, মেঝেতে অতিরিক্ত ইস্পাত, বেধ বা ওজন যোগ না করে।অতিরিক্ত ইস্পাত এবং বিদ্যমান পণ্যবাহী গাড়ির মেঝে পৃষ্ঠের উপর যোগ করা ওজন প্রয়োজন, যদিও দৃশ্যত এই দুটি মধ্যে পার্থক্য করা কঠিন।
অবশ্যই, বাস্তব কাঠামোর সাথে মালবাহী ট্রাক আরো ভারী এবং আরো ব্যয়বহুল হবে।
আমরা কার্গো ক্যারেজের তলদেশের নিচের অংশে ইন্ডেন্টেশন পরীক্ষা করতে পারি। যদি ইন্ডেন্টেশন থাকে, টেক্সচারিংকে "নকল টেক্সচার" বলে মনে করা হয়।
Booster is actually a mechanism (a set of gears) additionally added onto the hub of the rear axle for the purpose of increasing the torque (reducing the RPM coming from the engine) and increase the ability of the vehicle to climb a slopeকোন বাস্টার, ছোট বাস্টার এবং বড় বাস্টারের মধ্যে দামের পার্থক্য রয়েছে।
চংকিং, হেনান, হেবেই, গুয়াংডং, জিয়াংসু প্রদেশ ইত্যাদিতে চংকিং তার স্থিতিশীল মানের দ্বারা তার খ্যাতি অর্জন করে।
আজকাল পেট্রোলের ট্রিসাইকেল হাতে চালানো ট্রিসাইকেল, বৈদ্যুতিক ট্রিসাইকেল, ডিজেল ট্রিসাইকেল এবং হালকা ট্রাকের প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হচ্ছে।তাই আমাদের আমাদের সুবিধা ও অসুবিধা জানতে হবে এবং সাবধানে একটি উপযুক্ত প্রতিযোগী নির্বাচন করতে হবে।.
1বায়ু-শীতল ত্রিচাকার মোটর ডিসপ্লেস ২০০ সিসি (যেমন ১৭৫ সিসি এবং ১৫০ সিসি) এর নিচে সরাসরি প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হচ্ছে।বিশেষ করে যেসব জায়গায় কম খরচে শ্রমিকের সংখ্যা বেশিযারা এই ধরনের পণ্য ব্যবহার করবে তারা দামের প্রতি খুবই সংবেদনশীল এবং ভারী কাজের জন্য তাদের ব্যবহার করবে না।চংকিং উৎপাদন ব্যবস্থা তার স্থিতিশীল মানের স্তরের জন্য সুপরিচিত, খরচ-কার্যকারিতা নয়।
2একটি বৈদ্যুতিক ট্রাইসাইকেল অপর্যাপ্ত শক্তি অবকাঠামো এবং একটি অস্থির শক্তি সরবরাহ সঙ্গে এলাকায় বেশ উপযুক্ত নয়। শেষ পর্যন্ত, ব্যাটারি-আদান-প্রদান সমাধান একটি gimmick ছাড়া আর কিছুই পরিণত।এই এলাকায় আমাদের সুযোগ আছে.
3. একটি ডিজেল ট্রাইসাইকেল ইঞ্জিন আরও টর্ক উত্পাদন করে এবং ভারী দায়িত্বের কাজের জন্য, তবে এটি ব্যয়বহুল। সুতরাং একটি ডিজেল ট্রাইসাইকেল সাধারণত খনির অঞ্চলে ব্যবহৃত হয়।
4অনেক আফ্রিকান দেশে হালকা ওজনের ট্রাক, বিশেষ করে সেকেন্ড হ্যান্ড ট্রাক খুবই জনপ্রিয়, কারণ এগুলি যথেষ্ট সস্তা, সহজেই পাওয়া যায় এবং এর যাতায়াতের সুবিধা রয়েছে।
5সুতরাং পেট্রোলের ট্রিসাইকেলের জন্য জীবনযাত্রার স্থান স্পষ্টঃ এটি একদিকে ডিজেল ট্রিসাইকেল / হালকা ওজন ট্রাক এবং অন্যদিকে 200 সিসি বায়ু-শীতল পেট্রোলের ট্রিসাইকেলগুলির মধ্যে।আমরা তাদের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য আমাদের 200cc বা 250cc জল শীতল পেট্রল tricycles ব্যবহার করতে পারেন কারণ:
a. আমাদের 200cc বা 250cc জল-শীতল পেট্রোলের ট্রাইসাইকেলগুলি 200cc এর নিচে বায়ু-শীতল ট্রাইসাইকেলগুলি করতে পারে না এমন কাজ করতে পারে, এবং এমনকি হাতের ধাক্কা দেওয়া ট্রাইসাইকেল / কার্টগুলির নাগালের বাইরেও রয়েছে।
২০০ সিসি বা ২৫০ সিসি জল-শীতল পেট্রোলের ট্রাইসাইকেলগুলি কম মূল্যের ক্ষতিকারক প্রতিযোগিতা এড়াতে পারে।
গ. আমরা ডিজেল ট্রাইসাইকেল এবং হালকা ওজন ট্রাকের তুলনায় ভাল/গুরুত্বপূর্ণ মূল্য সুবিধা আছে।
ঘ. আমরা ডিজেলের ট্রাইসাইকেল বা হালকা ট্রাকের তুলনায় একটি সহজ এবং নির্ভরযোগ্য কাঠামো আছে, যা মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য কম অর্থ প্রয়োজন, এবং কম জ্বালানী খরচ আছে।
e. আমাদের লাইটওয়েট ট্রাকের তুলনায় যাতায়াতের সুবিধা বেশি।
পেট্রোলের ট্রিসাইকেল শিল্পের লোকেরা প্রায়ই বলে যে ছোট-সঞ্চালনের (২০০ সিসির নিচে) পেট্রোলের তিনচাকা গাড়িগুলির জন্য,হেবেই এবং হেনানে সাময়িকভাবে খরচ সুবিধা রয়েছে ∙ তাদের পণ্য চংকিংয়ের তুলনায় কয়েকশ' ইউয়ান সস্তা. উপরন্তু, ক্ষুদ্র সঞ্চালনের পেট্রোলের তিনচাকা বেশিরভাগই স্বল্প দূরত্বের এবং হালকা পণ্য পরিবহনের জন্য ব্যবহৃত হয়, ভারী বোঝার জন্য ডিজাইন করা হয় না, তাই তাদের উচ্চ-শক্তিযুক্ত পণ্য বাক্সের প্রয়োজন হয় না,তাই চংকিংয়ের পেট্রল চালিত তিনচাকার গাড়িগুলোকে সরাসরি প্রতিযোগিতা এড়িয়ে চলতে হবে এবং ২০০ সিসি ও তার বেশি ওয়াটার কুলড মডেলের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে।
ব্যক্তিগতভাবে, আমি মনে করি এই ধরনের আত্মসীমাবদ্ধতা আমাদের সবচেয়ে বড় সুযোগটি হারাতে পারেঃ
পণ্যটির ভাল মুনাফা রয়েছে; পণ্যটির একটি বিভাজিত বাজার রয়েছে (একটি বাস্তব সমস্যা সমাধানের জন্য সত্যিই সহায়ক); পণ্যটির বাজার বৃদ্ধির ভাল সম্ভাবনা বজায় রাখে;আমাদের চিন্তা করতে হবে যে কত ন্যূনতম বিনিয়োগ প্রয়োজন যাতে আমি ট্রাই-স্টার্ট করতে পারিতিন চাকার গাড়ির জন্য কোন বাজার উপযুক্ত? এক বছরে আমি নিজের জন্য কত আয় করতে পারি? এবং আমার নগদ প্রবাহের দিকেও খুব মনোযোগ দিতে হবে।
উঃ আমি জানি, বাজারে বেঁচে থাকার জন্য তিনটি দিক আছে: দাম, গুণমান এবং সেবা। কিন্তু কোন দিকে যেতে হবে?
মূল্যঃ আমি আমার প্রতিযোগীদের মূল্য যুদ্ধের মাধ্যমে জিততে পারি না কারণ তাদের স্কেল সুবিধা রয়েছে। আমি যে সরবরাহকারীদের খুঁজে পাই তারাও তাদের খুঁজে পাবে। এছাড়াও, দীর্ঘমেয়াদে মূল্য যুদ্ধে কোনও বিজয়ী নেই।এটা আমাকে একজন সাধারণ ব্যবসায়ী থেকে আলাদা করতে পারে না;
গুণমানঃ পণ্যগুলি ব্যবহার করার জন্য এবং মানুষের দ্বারা ভাল মানের হিসাবে স্বীকৃত হওয়ার জন্য সময় প্রয়োজন। এছাড়াও আমাদের অনেক পণ্য বিক্রি করতে হবে এবং মানের স্বীকৃতি পাওয়ার আগে লোকেরা প্রথমে ব্যবহার করতে হবে.সুতরাং এটি সেই ক্লাসিক প্রশ্নের দিকে আসেঃ কে প্রথম আসে, ডিম নাকি মুরগি?
সার্ভিস: মনে হচ্ছে আমার জন্য বাকি একমাত্র বিকল্প হল সার্ভিস করা, বিশেষ করে কাস্টমাইজড সার্ভিস যা আমাকে অন্যদের থেকে আলাদা করবে।
বি. পণ্য নির্বাচনঃ
আমার বন্ধু আমাকে দুটি বিকল্প দেয়ঃ ১. বর্তমান বাজারে জনপ্রিয় এক বা দুইটি মডেলের অনুলিপি করা যা গ্রাহকের জন্য কম দাম / বিক্রেতা / খুচরা বিক্রেতার জন্য উচ্চ বোনাস সহ; ২.প্রকৃত ব্যবহারের দৃশ্যকল্পে বিনিয়োগ করুন এবং গুণগত মানকে ক্ষতিগ্রস্ত না করে ব্যয় সুবিধা অর্জনের জন্য অপ্রয়োজনীয় ফাংশন / উপাদানগুলি বাদ দিন;
আমি প্রথম বিকল্পটি বেছে নিতে চাই, যা কম ঝুঁকিপূর্ণ, কিন্তু আরো গুরুত্বপূর্ণ, আমি জোর দিয়ে বলতে চাই যে একজন নবজাতকের জন্য, যা তাকে বেঁচে থাকতে সাহায্য করতে পারে তা হল অন্যদের তুলনায় কম কাজ করা।
উদাহরণস্বরূপ, a person who does and focus on one thing gains more chance of survival than someone who does 10 things at the same time because the former one can spend ten times of resource (overwhelming power) on that specific one thing than the later oneএই কার্ডটিও আমরা গেমটিতে ব্যবহার করছি:কল্পনা করুন যে কেউ ১০ টি শহরে কিছু সময় ধরে বিক্রয় করছে এবং অন্য ৯ টি সাইট বন্ধ করতে রাজি নয় এবং আমাকে পরাজিত করার জন্য সেই এক সাইটে ফোকাস করছেআর যদি সে তা না করে, তাহলে তার কাছে আমাকে পরাজিত করার জন্য যথেষ্ট সম্পদ ও শক্তি থাকবে না।
তাই আমি এক বা দুইটি মডেল বেছে নিয়েছি যাতে আমার সম্পদ এবং সময়কে
C. দ্রুত পরিবর্তনঃ
কিছু পরিমাণে, একটি দ্রুত টার্ন আউট লাভের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
উদাহরণস্বরূপঃ যদি আমরা ৩০% মুনাফা হার এবং বছরে মাত্র একটি টার্নওভার দিয়ে ১ মিলিয়ন বিনিয়োগ করি, মুনাফা=১ মিলিয়ন x ৩০%=৩০০,000;
যদি আমরা ১ মিলিয়ন বিনিয়োগ করি ৫% লাভের সাথে এবং বছরে ১২ টি টার্নওভার, লাভ=১ মিলিয়ন x ৫% * ১২ গুণ=৬০০,0000;
আপনি দেখতে পাচ্ছেন, তার ফলাফল বেশ উল্লেখযোগ্যভাবে ভিন্ন।
D. শহরে বা শহরে/গ্রামে শুরু করুনঃ
বড় শহরে থাকার পরিবর্তে, আমি সরাসরি ছোট শহরে যেতে চাই।
a. দামের সমন্বয় করার জন্য বৃহত্তর জায়গা; b. কম প্রতিযোগিতা; c. বড় দোকান/মোডল হাউস থাকার খরচ কম; d. মেরামত/রক্ষণাবেক্ষণ সহজ; e. বাস্তব বাজারের কাছাকাছি; f.আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে আরও ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক.
E. খুচরা যন্ত্রাংশ এবং সেবা সর্বদা প্রথম হয়।
যদি কাস্টমাইজড সার্ভিস আমার জন্য দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য / বেঁচে থাকার মূল চাবিকাঠি হয়, রিপেয়ার পার্টস এবং অভিজ্ঞ প্রযুক্তিবিদ / যান্ত্রিক প্রথম যেতে হবে।আমার উচ্চ বেতন এবং বোনাস সহ ভাল প্রশিক্ষিত টেকনিশিয়ান/মেকানিক নিয়োগ করতে হবেতাদের কারখানার সাথে সহযোগিতা করে দ্রুত পোশাকের উপাদানগুলির তালিকা তৈরি করতে হবে এবং উপাদানগুলির সাধারণতা বিবেচনা করতে হবে।খুচরা যন্ত্রাংশ আমার লাভের আরেকটি উৎস হবে যা এক অর্থে, আমার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সম্পূর্ণ ইউনিটগুলির চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
F. আমার পণ্য কেনা গ্রাহকরা আমার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ।
যারা আমার পণ্য কিনেছেন তারা আমাদের পণ্য সম্পর্কে ভালো জানেন এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে আমাদের প্রাকৃতিক ফ্রি ডিলারদের তাদের আত্মীয়, বন্ধু ইত্যাদির কাছে আমাদের পণ্য পরিচয় করিয়ে দিতে।
আমি তাদের কেনা পণ্যের শ্যাসি নম্বর, নাম,ফোন নম্বর এবং ঠিকানা যাতে আমাদের সার্ভিস টিম তাদের সমস্যা সমাধানের জন্য নিয়মিত তাদের পরিদর্শন করতে পারে এবং তাদের আত্মীয়-স্বজন/বন্ধুদেরও আমাদের কাছ থেকে কেনার জন্য অনুরোধ করার জন্য বোনাস নীতি চালু করতে পারেঅবশেষে, আমরা শুধু আমার ডিলারদের জন্য নয়, তাদের ক্লায়েন্টদের জন্য এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে আমার জন্যও জয়-জয় অর্জন করব।
প্রথম ধাপ: আমি নিজেকে প্রথমে আমদানিকারক হিসেবে গণ্য করি এবং আমার বিদ্যমান বিক্রয় চ্যানেলে পণ্য বিতরণ করি।
আমি শুরু করার আগে আমার বিক্রেতাদের সাথে যোগাযোগ করব যাতে তারা আগ্রহী কিনা তা দেখতে পারি যাতে আমি নিশ্চিত করতে পারি যে পণ্যগুলি বন্দরে পৌঁছানোর আগে বিক্রি করা যেতে পারে।আমি অগ্রিম পেমেন্ট পেতে পারি এবং অতিরিক্ত স্টক ঝুঁকি হ্রাস (একটি দ্রুত টার্নওভার).
দ্বিতীয় ধাপঃ উপরের কাজটি যথেষ্ট নয় কারণ উৎপাদন ও চালানের জন্য অনেক সময় লাগে (চার মাস) এবং মুদ্রার ওঠানামা এবং বাজারের পরিবর্তন হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে।আমার সঙ্গী যদি স্থানীয়ভাবে এখানে একটি গুদাম স্থাপন করতে পারে তাহলে ভালো হবে এবং আমি যে কোন সময় আমার যা দরকার তা নিতে পারবএটি একটি নির্ভরযোগ্য অংশীদারকে করা উচিত। কিন্তু আমি আমার অংশীদারকে শুরুতে এটি করার জন্য অনুরোধ করব না। সবকিছু সুচারুভাবে চলে যাওয়ার পরে এবং উভয় পক্ষই একে অপরের জন্য অর্থ উপার্জন করেছে,আমি আমার সঙ্গীর জন্য যে অনুরোধ থাকবে.
আর আমি জানি এই ব্যবসায় আমার মূল মূল্য আমার বিক্রয় চ্যানেল এবং আমি কাউকে সেটা স্পর্শ করতে দেব না, এমনকি আমার সহযোগীকেও।
তৃতীয় ধাপঃ আমার অংশীদারকে বাঁধতে, আমি আমার অংশীদারকে এখানে একটি কারখানা স্থাপনের জন্য প্রাপ্য সুযোগ খুঁজে পাব।এটি আমার এবং আমার সঙ্গীর একটি ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তুলতে সাহায্য করেএছাড়াও নাইজেরিয়ার একটি কারখানা আমাকে শুল্ক ও কর কমাতে সাহায্য করে।
বিপণনে, "অসম্ভব ত্রিভুজ" নামে পরিচিত একটি বিষয় রয়েছে। এটি এই সত্যকে বোঝায় যে কম বিনিয়োগ, কম ঝুঁকি এবং দ্রুত বাজার ভাগের বৃদ্ধি একসাথে থাকতে পারে না।অন্যদের অর্জনের জন্য আমাদের অন্তত একটি বা দুটি ত্যাগ করতে হবে।.
এটা সবই নির্ভর করে আমাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার পদ্ধতি এবং আমাদের বর্তমান লক্ষ্যের অগ্রাধিকার নির্ধারণের পদ্ধতির উপর।আমরা শেষ পর্যন্ত কিছুই না পেয়ে যাবো এটা শুধু প্রচেষ্টা নষ্ট।.
আপনার জিজ্ঞাসা সরাসরি আমাদের কাছে পাঠান