उत्पत्ति के प्लेस:
चोंगकिंग, चीन
ब्रांड नाम:
KNVIP
प्रमाणन:
ISO 9001
मॉडल संख्या:
पैसेंजर 200CC K8
दस्तावेज:
| पैरामीटर | ||
|---|---|---|
| नमूना | नमूना | गैसोलीन K8 पैसेंजर ट्राइसाइकिल/थ्री-व्हीलर 200cc वाटर-कूल्ड इंजन छह यात्रियों और पैर-संचालित गियरशिफ्ट के साथ |
| यात्रियों | यात्रियों | चालक सहित छह यात्री (दोगुनी यात्री सीटें) |
| अनुप्रयोग | अनुप्रयोग | ग्रामीण और शहरी दोनों क्षेत्रों के लिए यात्रियों का दैनिक परिवहन |
| लाभ | लाभ | किफायती, आरामदायक, ड्राइवर सहित छह यात्री |
| प्रदर्शन | ईंधन की खपत | 23.33 किमी/लीटर |
| प्रदर्शन | 100 किमी के लिए ईंधन की खपत | 4.28L |
| प्रदर्शन | ईंधन टैंक क्षमता | 20L |
| प्रदर्शन | फुल टैंक के साथ माइलेज | 466 कि.मी |
| इंजन | इंजन का प्रकार | CG200, वाटर-कूल्ड, सिंगल सिलेंडर, 4-स्ट्रोक, नेगेटिव-प्रेशर एयर इनटेक के साथ |
| इंजन | विस्थापन | 200सीसी |
| इंजन | बोर*स्ट्रोक | 63.5*62.2 मिमी |
| इंजन | संक्षिप्तीकरण अनुपात | 10.2:1~10.8:1 |
| इंजन | इग्निशन विधि | सी.डी.आई |
| इंजन | आरंभिक मोड | इलेक्ट्रिक/किक स्टार्ट |
| इंजन | हस्तांतरण | अंतर्राष्ट्रीय 5-स्पीड |
| इंजन | अधिकतम. शक्ति | 10.3(1±5%)/7500r/मिनट |
| इंजन | अधिकतम टॉर्क | 14.2(1±5%)/6000r/मिनट |
| शरीर | फ़्रेम कील | 40*80मिमी |
| शरीर | माल | / |
| शरीर | पीछे का एक्सेल | 4 छेद, φ220 ड्रम रियर एक्सल बिना बूस्टर के |
| निलंबन प्रणाली | निलंबन प्रणाली | 40*80 मिमी प्रबलित चेसिस कील + स्वतंत्र सस्पेंशन (4 छेद, φ220 ड्रम रियर एक्सल बिना बूस्टर+सपोर्ट आर्म+शॉक एब्जॉर्बर) + कोरियन स्टाइल एब्जॉर्बर (रॉकर आर्म स्टाइल) + 4.00-10 टायर |
| शरीर | स्टील स्प्रिंग प्लेट | स्वतंत्र सस्पेंशन (रियर एक्सल+सपोर्ट आर्म+शॉक एब्जॉर्बर) |
| शरीर | फ्रंट शॉक अवशोषक | कोरियाई स्टाइल अवशोषक (रॉकर आर्म स्टाइल) |
| शरीर | थका देना | 4.00-10 |
| शरीर | बैटरी | 12V28Ah (रखरखाव-मुक्त) |
| शरीर | व्हीलबेस | 2230 मिमी |
| शरीर | व्हील ट्रैक | 1120 मिमी |
| शरीर | कुल मिलाकर आयाम | 2850*1250*1750मिमी |
| शरीर | यात्री | 6 व्यक्तियों में ड्राइवर भी शामिल है |
| पैकेट | पैकेट | एस केडी |
| मात्रा | 40जीपी | 24 पीसी |
| रंग विकल्प | रंग विकल्प | पीला, काला |
आम तौर पर हम तिपहिया साइकिलों को मोटे तौर पर निम्नलिखित श्रेणियों में वर्गीकृत कर सकते हैं:
वे इंजन के संचालन के दौरान उसे नियंत्रित करने और ठंडा करने के तरीकों का उल्लेख करते हैं। आमतौर पर यह माना जाता है कि जल-शीतलन की प्रभावशीलता और दक्षता वायु-शीतलन से बेहतर होती है क्योंकि पानी गर्मी को खत्म करने के लिए इंजन के अंदर घूमता है जबकि इसकी कीमत अधिक होती है। इंजन के सामान्य कार्य और प्रदर्शन को बनाए रखने के लिए अफ्रीका और दक्षिण पूर्व एशिया जैसे गर्म स्थानों में गर्मी को नष्ट करने की क्षमता महत्वपूर्ण है।
मालवाहक गाड़ी के लिए उचित आकार का चयन सावधानी से किया जाना चाहिए क्योंकि अधिक बड़े मालवाहक गाड़ी के कारण सामने का हिस्सा झुक सकता है या बहुत अधिक माल लदे होने के कारण इंजन को अपनी क्षमता (इंजन की शक्ति/टॉर्क की क्षमता से परे) से अधिक संघर्ष करना पड़ सकता है। यदि मालवाहक गाड़ी बहुत बड़ी है तो इससे उसकी निष्क्रियता भी कमजोर हो जाएगी। सौभाग्य से निर्माता आमतौर पर डिज़ाइन करते समय उचित आकार की अनुशंसा करते हैं;
मालवाहक गाड़ी के फर्श की बनावट वाली सतह अच्छे लुक के लिए नहीं है। यह न केवल गाड़ी के घर्षण को बढ़ाता है बल्कि बेहतर स्थायित्व और भार वहन क्षमता के लिए गाड़ी के समग्र वजन और ताकत को भी बढ़ाता है।
बाज़ार में आम तौर पर दो प्रकार की बनावट उपलब्ध होती है: एक वास्तविक बनावट होती है, और दूसरी उद्योग में "नकली बनावट" कहलाती है।
"नकली बनावट" फर्श को नीचे से सीधे ऊपर की ओर उभारकर बनाई जाती है, जिसमें फर्श पर कोई अतिरिक्त स्टील, मोटाई या वजन नहीं जोड़ा जाता है। दूसरी ओर, वास्तविक बनावट के लिए मौजूदा कार्गो कैरिज फर्श की सतह पर अतिरिक्त स्टील और वजन जोड़ने की आवश्यकता होती है, हालांकि दोनों के बीच दृष्टिगत रूप से अंतर करना मुश्किल है।
बेशक, वास्तविक बनावट वाली मालवाहक गाड़ी भारी होगी और लागत अधिक होगी।
हम कार्गो कैरिज फर्श के नीचे इंडेंटेशन की जांच कर सकते हैं। यदि इंडेंटेशन मौजूद हैं, तो बनावट को "नकली बनावट" माना जाता है।
बूस्टर वास्तव में एक तंत्र (गियर का एक सेट) है जिसे टॉर्क बढ़ाने (इंजन से आने वाले आरपीएम को कम करने) और वाहन की ढलान पर चढ़ने की क्षमता बढ़ाने के उद्देश्य से रियर एक्सल के हब पर अतिरिक्त रूप से जोड़ा जाता है। बिना बूस्टर, छोटे बूस्टर और बड़े बूस्टर के बीच कीमतों में अंतर है।
चोंगकिंग, हेनान, हेबेई, ग्वांगडोंग, जियांग्सू प्रांत आदि। चोंगकिंग अपनी स्थिर गुणवत्ता से अपनी प्रतिष्ठा जीतता है।
गैसोलीन ट्राइसाइकिल को आजकल हाथ से चलने वाली ट्राइसाइकिल/गाड़ियों, इलेक्ट्रिक ट्राइसाइकिल, डीजल ट्राइसाइकिल और हल्के ट्रकों से काफी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। इसलिए हमें अपने फायदे और नुकसान को जानना होगा और प्रतिस्पर्धा करने के लिए सावधानीपूर्वक एक उपयुक्त प्रतियोगी का चयन करना होगा।
1. 200 सीसी (जैसे 175 सीसी और 150 सीसी) से कम इंजन क्षमता वाली एयर-कूल्ड ट्राइसाइकिल को हाथ से चलने वाली ट्राइसाइकिलों से सीधी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है, खासकर कम लागत वाले श्रम की बड़ी आपूर्ति वाले स्थानों में। जो लोग इस प्रकार के उत्पाद का उपयोग करने जा रहे हैं वे कीमत के प्रति बहुत संवेदनशील हैं और भारी-भरकम काम के लिए उनका उपयोग नहीं करने जा रहे हैं। इसके अलावा, चोंगकिंग विनिर्माण प्रणाली लागत-प्रभावशीलता के लिए नहीं, बल्कि अपने स्थिर गुणवत्ता स्तर के लिए जानी जाती है।
2. अपर्याप्त बिजली बुनियादी ढांचे और अस्थिर बिजली आपूर्ति वाले क्षेत्रों के लिए एक इलेक्ट्रिक ट्राइसाइकिल बिल्कुल उपयुक्त नहीं है। अंत में, बैटरी-स्वैपिंग समाधान एक नौटंकी के अलावा और कुछ नहीं निकलता है। ये क्षेत्र हमारे लिए मौका हैं।
3. एक डीजल ट्राइसाइकिल इंजन अधिक टॉर्क पैदा करता है और भारी काम के लिए है, लेकिन यह महंगा है। इसलिए डीजल ट्राइसाइकिल का उपयोग आमतौर पर खनन क्षेत्रों में किया जाता है।
4. हल्के ट्रक, विशेष रूप से सेकेंड-हैंड ट्रक, कई अफ्रीकी देशों में बहुत लोकप्रिय हैं क्योंकि वे काफी सस्ते हैं, आसानी से सुलभ हैं, और अच्छी निष्क्रियता रखते हैं।
5. तो गैसोलीन तिपहिया साइकिलों के लिए रहने की जगह स्पष्ट है: यह एक तरफ डीजल तिपहिया/हल्के ट्रकों और दूसरी तरफ 200 सीसी एयर-कूल्ड गैसोलीन तिपहिया साइकिलों के बीच है। हम उनसे प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपनी 200cc या 250cc वाटर-कूल्ड गैसोलीन ट्राइसाइकिल का उपयोग कर सकते हैं क्योंकि:
एक। हमारी 200cc या 250cc वाटर-कूल्ड गैसोलीन ट्राइसाइकिलें वह काम कर सकती हैं जो 200cc से नीचे की एयर-कूल्ड ट्राइसाइकिलें नहीं कर सकती हैं, और ये हाथ से चलने वाली ट्राइसाइकिलों/गाड़ियों की पहुंच से भी बहुत दूर हैं।
बी। 200cc या 250cc वाटर-कूल्ड गैसोलीन ट्राइसाइकिल कम मूल्य-वर्धित खंड वाले बाजार में कम कीमत वाली दुर्भावनापूर्ण प्रतिस्पर्धा से बच सकती हैं।
सी। डीजल तिपहिया साइकिलों और हल्के ट्रकों की तुलना में हमारे पास अच्छे/महत्वपूर्ण मूल्य लाभ हैं।
डी। हमारे पास डीजल ट्राइसाइकिल या हल्के ट्रकों की तुलना में एक सरल और अधिक विश्वसनीय संरचना है, जिसकी मरम्मत और रखरखाव के लिए कम पैसे की आवश्यकता होती है और ईंधन की खपत कम होती है।
ई. हमारे पास हल्के ट्रकों की तुलना में बेहतर निष्क्रियता है।
गैसोलीन तिपहिया उद्योग के लोग अक्सर कहते हैं कि छोटे-विस्थापन (200 सीसी से कम) वाले गैसोलीन तिपहिया वाहनों के लिए, हेबै और हेनान को अस्थायी लागत लाभ होता है - उनके उत्पाद चोंगकिंग की तुलना में कुछ सौ युआन सस्ते होते हैं। इसके अलावा, छोटे-विस्थापन वाले गैसोलीन तिपहिया वाहनों का उपयोग ज्यादातर कम दूरी और हल्के माल परिवहन के लिए किया जाता है, जो भारी भार के लिए डिज़ाइन नहीं किए जाते हैं, इसलिए उन्हें उच्च शक्ति वाले कार्गो बक्से, रियर एक्सल, सस्पेंशन, लीफ स्प्रिंग या टायर की आवश्यकता नहीं होती है। इसलिए, चोंगकिंग के गैसोलीन तिपहिया वाहनों को सीधी प्रतिस्पर्धा से बचना चाहिए और 200cc वाटर-कूल्ड और उससे ऊपर के मॉडल पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
व्यक्तिगत रूप से, मुझे लगता है कि इस प्रकार की आत्म-सीमा के कारण हम सबसे बड़ा अवसर गँवा सकते हैं:
उत्पाद से अच्छा मुनाफ़ा होता है; उत्पाद का बाज़ार खंडित है (वास्तव में एक वास्तविक समस्या को हल करने में सहायक); उत्पाद के बाजार में वृद्धि की अच्छी संभावना बनी रहती है; हमें यह सोचना होगा कि न्यूनतम कितना निवेश आवश्यक है ताकि मैं त्रि-शुरुआत कर सकूं; तिपहिया वाहनों के लिए किस प्रकार का बाजार उपयुक्त है; मैं एक वर्ष में अपने लिए कितना कमा सकता हूँ? और मुझे अपने नकदी प्रवाह पर भी पूरा ध्यान देना चाहिए।
उ. मैं जानता हूं कि बाजार में टिके रहने की तीन दिशाएं हैं: कीमत, गुणवत्ता और सेवा। लेकिन मुझे किस रास्ते से जाना चाहिए?
मूल्य: मैं अपने प्रतिस्पर्धियों को मूल्य युद्ध से नहीं जीत सकता क्योंकि उनके पास पैमाने का लाभ है। मैं जिन आपूर्तिकर्ताओं को ढूंढता हूं, वे भी उन्हें ढूंढ लेंगे। इसके अलावा, लंबी अवधि में मूल्य युद्ध में कोई विजेता नहीं है। यह मुझे सामान्य व्यवसायी से अलग नहीं बना सकता;
गुणवत्ता: उत्पादों का उपयोग करने और लोगों द्वारा अच्छी गुणवत्ता के रूप में पहचाने जाने के लिए समय की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, हमें गुणवत्ता की पहचान होने से पहले बहुत से उत्पादों को बेचने और लोगों द्वारा उपयोग करने की आवश्यकता होती है। तो यह उस क्लासिक प्रश्न पर आता है: पहले कौन आता है, अंडा या चिकन।
सेवा: ऐसा लगता है कि मेरे लिए सेवा करना ही एकमात्र विकल्प बचा है, विशेष रूप से अनुकूलित सेवा जो मुझे दूसरों से अलग बनाएगी।
बी. उत्पाद चयन:
मेरे मित्र ने मुझे दो विकल्प दिए: 1. एक या दो मॉडलों की नकल करना जो मौजूदा बाजार में लोकप्रिय हैं/उपभोक्ता के लिए कम कीमत/डीलर/खुदरा विक्रेता के लिए उच्च बोनस के साथ; 2. गुणवत्ता से समझौता किए बिना लागत लाभ प्राप्त करने के लिए वास्तविक उपयोग परिदृश्य में निवेश करें और अनावश्यक कार्यों/घटकों को हटा दें;
मैं पहला विकल्प चुनना चाहूंगा जिसमें जोखिम कम हो। लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मैं इस बात पर जोर देना चाहता हूं कि एक नवागंतुक के लिए, जो चीज उसे जीवित रख सकती है वह है दूसरों की तुलना में कम काम करना।
उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति जो एक ही काम करता है और उस पर ध्यान केंद्रित करता है, उसके जीवित रहने की संभावना उस व्यक्ति की तुलना में अधिक होती है जो एक ही समय में 10 काम करता है क्योंकि पहले वाला व्यक्ति बाद वाले की तुलना में उस विशिष्ट एक चीज़ पर दस गुना संसाधन (भारी शक्ति) खर्च कर सकता है। यह वह कार्ड भी है जिसके साथ हम खेल में खेल रहे हैं: कल्पना करें कि कोई व्यक्ति कुछ समय से 10 शहरों में बिक्री कर रहा है और मुझे हराने के लिए अन्य 9 साइटों को बंद करने और उस एक साइट पर ध्यान केंद्रित करने को तैयार नहीं है। जबकि यदि वह ऐसा नहीं करता तो उसके पास मुझे हराने के लिए पर्याप्त संसाधन और शक्ति नहीं होगी।
इसलिए मैं अपने संसाधन और समय पर ध्यान केंद्रित करने के लिए केवल एक या दो मॉडल चुनता हूं
सी. एक त्वरित टर्न-ओवर:
कुछ हद तक, त्वरित टर्नओवर लाभ से अधिक महत्वपूर्ण है।
उदाहरण के लिए: यदि हम 30% की लाभ दर और एक वर्ष में केवल एक टर्नओवर के साथ 1 मिलियन का निवेश करते हैं, तो लाभ = 1 मिलियन x 30% = 300,000;
यदि हम एक वर्ष में 5% लाभ और 12 टर्नओवर के साथ 1 मिलियन का निवेश करते हैं, तो लाभ = 1 मिलियन x 5% * 12 गुना = 600,000;
जैसा कि आप देख रहे हैं, उसके परिणाम काफी भिन्न हैं।
D. शहर या कस्बे/गांव में शुरू करें:
बड़े शहर में रहने के बजाय, मैं निम्नलिखित लाभों के साथ सीधे छोटे शहर/कस्बे में जाना चाहूंगा:
एक। मूल्य समायोजन के लिए बड़ी जगह; बी। कम प्रतिस्पर्धा; सी। बड़ी दुकान/शोरूम बनाने में कम लागत; डी। मरम्मत/रखरखाव के लिए आसान; ई. वास्तविक बाज़ार के करीब; एफ। हमारे ग्राहकों के साथ घनिष्ठ संबंध।
ई. स्पेयर पार्ट्स और बाद की सेवा हमेशा पहले होती है।
यदि अनुकूलित सेवा मेरे लिए दीर्घकालिक सफलता/जीवित रहने की कुंजी है, तो स्पेयर पार्ट्स और अनुभवी तकनीशियन/मैकेशियन को पहले स्थान पर रखना होगा। मुझे उच्च वेतन और बोनस के साथ अच्छी तरह से प्रशिक्षित तकनीशियन/मैकेशियन को नियुक्त करने की आवश्यकता है। उन्हें जल्दी पहनने वाले घटकों की सूची के लिए कारखाने के साथ सहयोग करने दें और घटकों की समानता को ध्यान में रखें। इसके अलावा, स्पेयर पार्ट्स मेरे लाभ का एक और स्रोत होंगे जो एक तरह से मेरी व्यावसायिक योजना में पूरी इकाइयों से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।
एफ. जिन ग्राहकों ने मेरे उत्पाद खरीदे हैं वे मेरी सबसे मूल्यवान संपत्ति हैं।
जिन ग्राहकों ने मेरे उत्पाद खरीदे हैं वे वे हैं जो हमारे उत्पाद को अच्छी तरह से जानते हैं और स्वचालित रूप से हमारे स्वाभाविक रूप से स्वतंत्र डीलर हमारे उत्पाद को अपने रिश्तेदारों, दोस्तों आदि से परिचित कराते हैं।
मैं उनके द्वारा खरीदे गए उत्पाद का चेसिस नंबर, नाम, फोन नंबर और पता पंजीकृत करना चाहता हूं ताकि हमारी सेवा टीम उनकी समस्या का समाधान करने के लिए नियमित रूप से उनसे मिल सके और उन्हें अपने रिश्तेदारों/दोस्तों को भी हमसे खरीदने के लिए कहने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए बोनस नीति पेश कर सके। अंत में, हम न केवल अपने डीलरों के लिए बल्कि उनके ग्राहकों के लिए और सबसे महत्वपूर्ण रूप से मेरे लिए भी फायदे की स्थिति पर पहुंचेंगे।
पहला कदम: मैं पहले खुद को एक आयातक के रूप में मानता हूं और उत्पादों को अपने मौजूदा बिक्री चैनल में वितरित करता हूं।
मुझे शुरू करने से पहले अपने डीलरों से संपर्क करना चाहिए, यह देखने के लिए कि क्या वे रुचि रखते हैं या नहीं, ताकि मैं यह सुनिश्चित कर सकूं कि उत्पादों को बंदरगाह पर पहुंचने से पहले बेचा जा सके। मैं अग्रिम भुगतान प्राप्त कर सकता हूं और ओवरस्टॉक (त्वरित टर्न-ओवर) का जोखिम कम कर सकता हूं।
चरण दो: उपरोक्त करना काफी नहीं है क्योंकि उत्पादन और शिपमेंट में लंबा समय (चार महीने) लगता है और मुद्रा में उतार-चढ़ाव और बाजार में बदलाव का जोखिम होता है। यह सबसे अच्छा होगा यदि मेरा साथी यहां स्थानीय स्तर पर एक गोदाम स्थापित कर सके और मैं कभी भी अपनी जरूरत की कोई भी चीज ले सकूं। एक विश्वसनीय साझेदार को यही करना चाहिए। लेकिन मैं शुरुआत में अपने पार्टनर से ऐसा करने का अनुरोध नहीं करूंगा. सब कुछ सुचारू रूप से चलने के बाद और दोनों पक्षों ने एक-दूसरे के लिए पैसा कमाया है, मैं अपने साथी के लिए वह अनुरोध करूंगा।
और मैं जानता हूं कि इस व्यवसाय में मेरा मुख्य मूल्य मेरा विक्रय चैनल है और मैं इसे किसी को भी छूने नहीं दूंगा, यहां तक कि अपने साथी को भी नहीं।
चरण तीन: अपने साथी को बांधने के लिए, मुझे अपने साथी को उसके द्वारा निवेश किए गए उपकरणों के साथ यहां एक कारखाना स्थापित करने के लिए मनाने का उचित मौका मिलेगा। यहां अचल संपत्ति निवेश के साथ, यह मेरे साथी और मुझे घनिष्ठ संबंध बनाने में मदद करता है। इसके अलावा, नाइजीरिया में एक फैक्ट्री शुल्क और कर को कम करने में भी मदद करती है जिससे मुझे अधिक लाभ होगा।
विपणन में, उसे "असंभव त्रिकोण" के रूप में जाना जाता है। यह इस तथ्य को संदर्भित करता है कि कम निवेश, कम जोखिम और तेज़ बाज़ार हिस्सेदारी वृद्धि एक साथ नहीं रह सकते। हमें दूसरों को हासिल करने के लिए कम से कम एक या दो का त्याग करना होगा।
यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि हम कैसे निर्णय लेते हैं और हम अपने वर्तमान उद्देश्यों को कैसे प्राथमिकता देते हैं। यदि हम व्यवसाय और मानव प्रकृति के प्राकृतिक नियमों की उपेक्षा करते हैं और उन सभी को पाने का प्रयास करते हैं, तो हम कुछ भी नहीं हासिल करेंगे - यह केवल प्रयास की बर्बादी है।
अपनी पूछताछ सीधे हमें भेजें